Für Ihr Marketing und die Projektakquisition ist es von Vorteil, wenn der Erfolg einer Weiterbildungsmaßnahme von unabhängiger Stelle bestätigt werden kann. Daher fällt die Entscheidung oftmals für einen Qualifikationslehrgang mit dem Abschluß

"Projektmanagement-Fachmann (GPM)".

Wir vermitteln gerne einen kompetenten Partner zur Durchführung dieses Lehrgangs. CONFIDES selbst bietet dieses Produkt nicht mehr an.

Über diesen Lehrgang

Dieser umfassende und anspruchsvolle Basislehrgang gehört bereits seit 1991 zur Spitzengruppe der deutschsprachigen Qualifizierungsmaßnahmen im Projektmanagement.

Der praxisorientierte Lehrgang wurde im Frühjahr 2005 grundlegend überarbeitet, inhaltlich gestrafft und liegt nun in vierter Überarbeitung vor. Dem Mensch im Projekt wurde ein deutlich höherer Stellenwert eingeräumt.

Mit Lehrgangsabschluss verfügen Sie über die solide Grundausbildung im Projektmanagement: der Lehrgang bereitet Sie auch auf die Prüfung zum IPMA-Zertifikat Level-D vor.

Nutzen

Lehrgangsziel ist die umfassende Ausbildung im Projektmanagement, um Projekte planen, koordinieren, überwachen und steuern zu können. Je nach ihrer Berufserfahrung sind die Absolventen in der Lage, Projekte selbständig abzuwickeln oder als kompetente und steuerungskundige Projektmitarbeiter mitzuwirken.

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über abgesicherte, praxiserprobte Methoden und Verfahren des Projektmanagements und lernen anhand von Beispielen die Umsetzung des erworbenen Wissens in die Praxis.

Inhalte und Methoden beruhen auf dem Standard der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. sowie der ICB International Competence Baseline der IPMA (International Project Management Association - der Dachverband der europäischen Projektmanagement Verbände). Damit ist ein hohes Niveau gewährleistet!

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Organisationen der Wirtschaft und Verwaltung Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten (z.B. Projektassistenten, Projektkoordinatoren, Teilprojektleiter, Projektleiter, Dienstleister Projektmanagement).

Zur Teilnahme werden ein abgeschlossenes technisches oder betriebswirtschaftliches Studium, mindestens jedoch drei Jahre Berufserfahrung und erste Erfahrungen in der Projektarbeit vorausgesetzt. Darüber hinaus ist die Bereitschaft erforderlich, eigene Erkenntnise mit einzubringen sowie an einem Transferprojekt aus der eigenen Praxis in Heimarbeitsphasen zu arbeiten.

Inhalte

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die effizienten Methoden des Projektmanagements und werden anhand des durchgängigen Lernaufgabensystems sowie zahlreicher Übungen und Beispiele befähigt, die erworbenen Kenntnisse in die Praxis umzusetzen.

Die Teilnehmer erfahren, wie durch verbesserte Lösungswege und optimierte interne Abläufe Kosten und Termine geplant und sicher eingehalten werden können. Projekte werden transparent, überschaubar und beherrschbar. Der Lehrgang ist ganzheitlich praxisorientiert und vermittelt die wesentlichen Kernkompetenzen des Projektmanagements.

Das in 2005 neu gestaltete Lehrgangskonzept erfasst die Welt der Projekte anhand von sechs verschiedenen Bausteinen:

1. Projekt und Umfeld
2. Vorgehensmodelle
3. Operatives Projektmanagement
4. Menschen im Projekt
5. Einzelprojekt und Projektlandschaft
6. Projektmanagement einführen und optimieren.

Diesen sechs Bausteinen sind alle 42 Elemente der ICB zugeordnet. Damit werden alle internationalen Anforderungen abgedeckt und praxisgerecht widergespiegelt:

Projektmanagement-Einführung Projekte und Projektmanagement Management by Projects Systemansatz und Integration Projektumfeld Projektphasen und Lebenszyklus Projektentwicklung und -bewertung Projektziele und -strategien Projekterfolgs- und -misserfolgskriterien Projektstart Projektabschluss Projektstrukturen Projektinhalt, Leistungsbeschreibung Projektablauf und Termine Einsatzmittel Projektkosten und Finanzmittel Konfiguration und Änderungen Projektrisiken Leistungsfortschritt Integrierte Projektsteuerung Information, Dokumentation, Berichtswesen

Projektorganisation Teamarbeit Führung Kommunikation Konflikte und Krisen Beschaffung, Verträge Projektqualität Informatik in Projekten Normen und Richtlinien Problemlösung Verhandlungen, Besprechungen Stammorganisation Geschäftsprozesse Personalentwicklung Organisatorisches Lernen Veränderungsmanagement Marketing, Produktmanagement Systemmanagement Sicherheit, Gesundheit, Umwelt Rechtliche Aspekte Finanz- und Rechnungswesen

Vom Projektstart bis zur Erfahrungssicherung des realisierten Vorhabens werden die Teilnehmer von erfahrenen Trainern chronologisch durch alle Projektphasen begleitet.

Der Kursverlauf orientiert sich an einem idealtypischen Hergang eines vorgegebenen Projektes. So können die Kompetenzfelder praxisgerecht erarbeitet werden. Darüber hinaus bringen die Teilnehmer eigene Projekte ein. In diesen Transferprojekten, deren Vorlage auch prüfungsrelevant ist, können die erlernten Tools gleich gewinnbringend in die eigene Arbeit, in das eigene Umfeld integriert werden.

Ablauf / Methodik

Dieser moderierte Arbeitslehrgang gliedert sich in Präsenzphasen und Heimarbeitsphasen zum Selbststudium.

In den Heimarbeitsphasen bereiten sich die Teilnehmer durch gezielte Lektüre in den umfangreichen Lehrunterlagen auf die Seminartage der Präsenzphasen vor.

Eine schriftliche Zwischenprüfung gibt etwa zur "Halbzeit" die Möglichkeit der eigenen Erfolgskontrolle.

Am Lehrgangsende kann (optional) eine umfangreiche Abschlussprüfung durch unabhängige Assessoren der PM-ZERT erfolgen. Dadurch ist der Zugang zu einem international anerkannten Zertifikat - mit weiteren Ausbaustufen - möglich.

Die Vermittlung des Lehrstoffes erfolgt im Rahmen von Vorträgen und Übungen (z.B. Rollenspiele, Teilnehmerreferate, Gruppenarbeiten) nach einem neuen Lehrkonzept mit Lernaufgaben sowie 2 integrierten Projekten: ein vorgegebenes Übungsprojekt als Live-Fallstudie sowie ein Transferprojekt, das der Lehrgangsteilnehmer aus seinem betrieblichen Arbeitsumfeld einbringt. Die Teilnehmer arbeiten während des gesamten Lehrgangs an diesen beiden Projekten und spiegeln die ihnen gestellten Aufgaben sowie deren Lösung an dem realen Geschehen in ihrem Arbeitsbereich.

Dadurch erfahren und erhalten Sie Handlungskompetenz und -orientierung durch reale, sofort verwertbare Projektunterlagen. Die Lehrgangsteilnehmer werden dabei intensiv einbezogen und werden durch die zertifizierten Trainer unterstützt, ein ganzheitliches Verständnis und Handlungskonzept zu entwickeln

Anders als bei vergleichbaren Kursen wird in ihm nicht künstlich zwischen Methoden und Sozialer Kompetenz getrennt, sondern die Kompetenzfelder verzahnt, ganzheitlich bearbeitet. Also ein echter Management-Lehrgang!

Der Lehrgang umfasst Präsenzphasen (insges. 12 Tage) sowie parallele Heimarbeit und erstreckt sich - je nach Intervallen der Präsenzphasen - auf einen Zeitraum von etwa 5 Monaten. Er wird üblicherweise mit einer (optionalen) Zertifizierung abgeschlossen.

Prüfung

Nach Abschluss des Lehrganges kann eine fakultative Prüfung abgelegt werden. Diese Abschlussprüfung besteht aus einem schriftlichen Wissenstest (Dauer 2 Stunden) sowie einem Einzelassessment. Sie wird von unabhängigen Assessoren der PM-ZERT abgenommen.

Zur Zulassung sind die Bearbeitung und Präsentation der Zwischenergebnisse aller Lernaufgaben für das Übungs- und Transferprojekt sowie die Teilnahme an den Präsenzphasen und der Zwischenprüfung nachzuweisen.

Die bestandene Prüfung wird mit dem Zertifikat "Projektmanagement-Fachmann (GPM)" bestätigt (entspricht IPMA Level D).

Gebühren und Termine

Dieser Lehrgang wird auf Anfrage Inhouse durchgeführt.

Weitere Informationen erhalten Sie bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.