Das Project-Office (auch Projektbüro, Projektunterstützung genannt) bietet die operative Unterstützung, die für die Durchführung des Projektmanagements in Ihren Projekten notwendig ist. Meist wird das Project-Office für ein einzelnes (Groß-) Projekt eingerichtet, es kann aber auch dem ganzen Unternehmen zur Verfügung stehen (dann: PM-Office).

Hierbei ist die Aufgabenstellung vielfältig. Beispielsweise können wir...

...	die Verantwortung für Aufbau und Leitung Ihres Project-Office übernehmen,
...	pragmatische Methoden für das Projektmanagement definieren,
...	das Projektmanagement in den Projekten implementieren,
...	Analysen für das Multiprojektmanagement erstellen,
...	gemeinsam mit dem Projektleiter die Projektplanung durchführen,
...	ein Reporting entwickeln, installieren und unterstützen,
...	die Verantwortung für das Projektcontrolling übernehmen,
...	die notwendigen Stammdaten für das Projektcontrolling sammeln,
...	den Projektleiter bei der Projektorganisation unterstützen,
...	den Projektleiter in operativen Tätigkeiten unterstützen,
...	uns um die Dokumentation kümmern,
...	mit und für den Kunden PM-Richtlinien und PM-Standards entwickeln,
...	ein firmenspezifisches PM-Trainingsprogramm aufbauen und umsetzen,
...	Projektaudits und –reviews vorbereiten und durchführen,
...	organisatorische und administrative Aufgaben übernehmen.

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