Unsere wissenschaftliche Projektbegleitung pusht Ihre Projekte auf dem Weg zum Erfolg und verbessert das PM-Know-How in Ihrem Unternehmen. Wir bieten Ihnen den aktuellen Wissensstand aus praxisorientierter Forschungsarbeit im Projektmanagement gekoppelt mit langjähriger eigener Erfahrung. 

Die Unterstützung des Projektmanagement erfolgt dabei begleitend, d.h. ohne direkte Einbindung der Mitarbeiter von CONFIDES in die Administration des Kunden. Hierbei wird der "traditionelle" Projektablauf betrachtet und - soweit möglich bzw. erforderlich – im Rahmen der kundenseitigen Spezifika analysiert und ausgewertet. Nach bestimmten Abschnitten (z.B. Phasenabschluß, Meilensteinentscheidung usw.) werden die Beobachtungen präsentiert und gemeinsam mit den Mitarbeitern des Kunden wird aus den gewonnenen Erfahrungen ein Modell für das künftige Vorgehen entwickelt. 

Durch diese Form einer – meist längerfristigen - Kooperation können u.a. folgende Vorteile einer projektorientierten Denk- und Handlungsweise für die Arbeit beim Kunden exemplarisch erschlossen werden:

•	Partizipation und Integration der betroffenen Bereiche.
•	Unterstützung der Entscheidungsfindung auf allen organisatorischen Ebenen.
•	Klar strukturierte Handlungsmuster können eine verstärkte Systematisierung von Abläufen ergeben.
•	Eine Systematisierung der Maßnahmen bei der Planung und Realisierung eines Projektes ergibt u.a. eine erhöhte Planungsgenauigkeit.
•	Eine flexiblere und bessere Steuerung des Projektablaufes in Bezug auf Kosten, Termine und Leistungen ergibt einen effektiveren Ressourceneinsatz sowie einen verbesserten Informationsfluß.
•	Eine Projektdokumentation dient zur Absicherung gesammelter Erfahrungen und ermöglicht Hinweise und Verbesserungsvorschläge für zukünftige Projekte.